A retomada de atividades durante a pandemia do novo coronavírus é iminente. Os negócios que tiveram de parar ou se adaptar precisarão tomar novas decisões financeiras para proteger o negócio.
Mas, o que fazer?
Decisões Financeiras que você precisa tomar para proteger sua empresa
1 – Gestão de Riscos é uma prioridade
Não são poucas as empresas que foram duramente prejudicadas pela crise causada pela pandemia. Uma pesquisa do IBGE revela que pelo menos 522 mil empresas fecharam por conta da covid-19. Após a realização da pesquisa, o número provavelmente cresceu, mas não temos dados para confirmar isso.
O ponto é que ninguém está realmente seguro. Quantas empresas colocaram, em sua gestão de riscos, uma pandemia como uma possível ameaça? Quantas tinham um plano de contingência para esse tipo de situação antes de todo o caos acontecer?
Pois, bem, essa é uma das medidas que deverão ser adotadas nos próximos tempos. Analisar, gerir riscos e criar contramedidas é fundamental para não sofrer com impactos financeiros tão grandes diante de problemas como o que estamos enfrentando agora.
2 – Reveja seu modelo de trabalho
Várias empresas descobriram no home office uma alternativa mais viável de manter as atividades durante a pandemia do coronavírus. Não é difícil encontrar empresários que desejam manter essa configuração de trabalho mesmo após a retomada das atividades em espaços físicos.
O Home Office pode ser muito benéfico, caso o empresário siga todas as regras estabelecidas para o trabalho remoto. É importante consultar o contador e entender se isso irá representar algum nível de economia real para o negócio.
3 – O relacionamento também é uma questão financeira
Será preciso reforçar o compromisso para com seus colaboradores e estreitar laços. O medo faz parte do processo do enfrentamento da pandemia, e se quisermos ter sucesso em cada uma das nossas atividades, é necessário que tenhamos segurança em tudo que fazemos.
Fatores desmotivacionais precisam ser eliminados da nossa rotina, e principalmente do ambiente de trabalho. Não haverá espaço para bonificações financeiras, mas criar um local mais saudável, confortável e acolhedor será imprescindível para evitar a rotatividade de funcionários.
Demitir colaboradores custa caro, treinar novos também. E com o desemprego em alta, o processo de triagem para encontrar profissionais qualificados será complexo e custoso. Você deve evitar perder seu time com todas suas forças.
4 – Reveja seus fornecedores
A retomada das atividades traz a oportunidade de rever o seu relacionamento com fornecedores. É importante garantir a melhor relação custo x benefício e explorar os frutos de relações de parcerias duradouras para negociar prazos e preços.
Caso isso não seja possível, é recomendado buscar opções menos custosas no mercado.
5 – Consciência sobre higiene e economia
Não está fácil para ninguém. Aquela velha história sobre apagar as luzes e economizar recursos deve ser mais forte que nunca. O mesmo vale para questões de higiene – todos devem fazer sua parte. Manter as mãos limpas é fundamental para criar um ambiente de trabalho seguro. Por isso, álcool em gel, sabão líquido e papel (nada de secadoras) devem fazer parte do arsenal da empresa.
6 – Explore as oportunidades que foram criadas
Sua empresa pode aproveitar oportunidades que surgiram em meio à pandemia. É verdade que a situação, de um modo geral, é negativa. Mas, existem freelancers no mercado e pessoas precisando de serviços que, antes, não consideravam tão importantes assim para sua vida, principalmente na internet.
Sua empresa pode ser mais necessária do que nunca.
7 – A contabilidade deve ser sua parceira
A retomada de atividades só é possível com uma contabilidade sólida. Por isso, contar com contadores de confiança é fundamental. Tenha em mente que esses profissionais não estão ao seu lado “apenas” para gerar guias. Trata-se de uma questão de conformidade fiscal, contábil e tributária, além de lidar com aspectos financeiros também.
Seu contador deve ser seu parceiro, seu amigo e confidente de negócios. Conte com ele para isso.
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