Potencializar a gestão da empresa é algo que fará muito bem ao seu negócio, mas como fazer isso?
Antes de seguirmos o passo a passo, recomendamos algumas dicas que farão toda a diferença na administração do seu negócio.
- Cuide do ambiente de trabalho, possibilitando um ganho de eficiência e de confiança mútua entre empregadores e empregados;
- Atenção às suas finanças, não misture as contas pessoais com as contas da empresa;
- Tenha certeza de que está pagando os impostos certos;
- Conte com o apoio de uma contabilidade especializada no seu segmento para garantir os melhores resultados;
- Saiba escolher as pessoas certas para trabalhar com você;
- Esteja em dia com toda a legislação à qual sua empresa está sujeita. Multas podem ser caras!
Esse é o primeiro passo para ter uma gestão eficiente e sustentável.
Ficou curioso? Então, é hora de conferir!
Como potencializar a gestão da empresa – os 3 passos decisivos
É preciso agir com muita estratégia para garantir que os resultados da sua empresa sejam realmente incríveis. Então, você precisará do apoio de especialistas!
O contador de confiança da sua empresa precisa estar alinhado com os seus planos, para garantir que todos eles possam acontecer sem obstáculos ou surpresas negativas. Afinal, tudo isso só é possível quando as finanças estão em dia, seguras, certo?
1 – Tenha um time incrível
Contratar a pessoa certa é um sonho para muitos empresários, mas o que realmente se torna uma dor de cabeça é manter um talento dentro da empresa.
Manter talentos e reduzir a rotatividade de funcionários tem sido um assunto complexo para donos de pequenos, médios e grandes negócios. A demissão, a contratação e o treinamento de outro funcionário trazem custos enormes.
E não é só isso, a empresa não perde “apenas” dinheiro! Os clientes e fornecedores também são impactados, pois a autonomia e o talento de certos colaboradores favorecem a criação de vínculos corporativos com clientes e empresas que fornecem produtos e serviços a você.
O que fazer, então?
- Garanta que sua equipe trabalhe em um ambiente saudável;
- Não ofereça salários mais altos e premiações sem antes garantir que não existem fatores causadores da desmotivação nos seus colaboradores;
- Planeje bem as bonificações e as ações motivacionais, de acordo com o que seus colaboradores realmente necessitam e desejam;
- Mostre apoio além da empresa; os colaboradores se dedicam mais ao trabalho quando percebem que não são apenas números, e que seus empregadores se preocupam com eles e estão dispostos a ajudar, é uma relação bilateral!
2 – Saiba quanto cada cliente traz de lucro e prejuízo por hora trabalhada
Entender o impacto do trabalho de cada colaborador para cada cliente é fundamental. Não dá para simplesmente manter clientes que reduzem a produtividade e o lucro da sua empresa, sem antes analisar friamente o que vale ou não a pena.
Entenda quanto você gasta por hora com funcionários, equipamentos e serviços dedicados a cada cliente e cruze essas informações com o retorno que isso traz. Certamente, você conseguirá potencializar a sua gestão da empresa!
3 – Esteja preparado para tudo com a gestão da empresa
A gestão da sua empresa precisa ser completa. Isso significa estar preparado para todos os cenários possíveis e conhecê-los de antemão.
Delegue tarefas e livre-se do operacional o máximo possível. Deixe todas as obrigações contábeis, fiscais e tributárias nas mãos do contador. Foque na parte estratégica!
Assim, você conseguirá utilizar os dados do trabalho dos departamentos financeiro, administrativo e também da sua contabilidade para desenvolver estratégias e preparar sua empresa para o que virá.
Uma gestão de empresa preparada está pronta para aumentar os lucros e reduzir seus custos!
Gostou das dicas? Conte com a SCONT Soluções Contábeis para colocá-las em prática.
Fica muito mais fácil gerir os seus negócios de maneira eficiente com a ajuda de quem entende do assunto.
Somos uma Contabilidade em Águas Claras, Distrito Federal. Conheça nossa sede e tenha tudo que você precisa para administrar sua empresa com tranquilidade e segurança.
Um abraço, sucesso e até logo! Em caso de dúvidas, entre em contato conosco ou deixe seu comentário. Queremos te ouvir!
Pagar impostos dói, não dói? Que empresário não sonha em ver-se livre da tributação excessiva? Talvez, você esteja pagando impostos a maior e não faz a mínima ideia sobre isso.
Se você sonha em pagar menos impostos com a sua empresa, saiba que isso não é apenas possível, mas também provável!
Não são poucos os negócios que pagam ou já pagaram impostos a maior, ou seja, a mais do que deveriam.
Principalmente os comércios, empresas de diversos segmentos e portes estão sujeitas a enfrentar este problema. E não pense que você nunca pagou impostos a maior só porque a Receita Federal não te notificou a respeito. A Receita é bem rápida para notificar empresas a respeito de impostos pendentes, mas o órgão não se preocupa em avisar quem está pagando a mais.
E agora, não tem mais jeito?
Calma, você pode reaver o que já pagou a maior. Essa recuperação pode acontecer em forma de créditos tributários, utilizados para o pagamento de alguns impostos e até mesmo em dinheiro.
Chama-se Recuperação de Crédito Tributário, e falaremos a respeito desse assunto no próximo post.
Agora, você precisa entender como o Planejamento Tributário pode fazer a diferença na sua empresa!
Planejamento Tributário – a resposta para pagar impostos sem excessos
Pagar impostos seria muito menos incômodo se soubéssemos exatamente como eles são aplicados e o impacto que possuem para a sociedade, não é mesmo?
Infelizmente, não é bem assim que funciona. Mas, isso não significa que o desconforto causado pelas obrigações tributárias não possa ser minimizado.
Entre algumas outras funções, o planejamento tributário chega para justamente acabar com as surpr das desagradáveis que acompanham o pagamento de impostos.
Previsibilidade é a palavra-chave para o assunto. Saber quanto, o que é quando pagar é fundamental para ter uma saúde financeira impecável e segurança acompanhada de tranquilidade para o seu caixa.
A resposta não está em deixar de pagar impostos. Na verdade, isso é um crime, e você precisa justificar o porquê de não pagar determinados impostos para a Receita Federal.
Se você estiver pagando impostos em excesso (a maior), somente uma análise tributária poderá dizer e, aí sim, você terá argumentos para dar um basta nisso com o aval da Receita.
Analisando o passado para determinar o futuro
A análise tributária verifica todo o histórico tributário da empresa e compreende o que deve e o que não deve ser pago, o que foi pago a maior e o que está faltando, possibilitando a quitação de eventuais débitos.
É a partir daí que começa o processo de adequação tributária, no qual a sua empresa é enquadrado em um regime tributário que condiz com a sua realidade financeira, seu porte e também seu segmento.
Você não pode fazer isso sozinho!
Optar por um regime tributário por conta própria e realizar toda a análise do histórico de impostos pagos pela sua empresa sozinho? Nem pensar.
A Receita Federal não terá piedade da sua alma ou da sua empresa caso você seja tributado indevidamente.
Escolher o regime tributário que mais se encaixa na realidade da sua empresa depende do contador. Sem o apoio de um profissional Contábil, a chance de cometer erros graves em relação à tributação do negócio é alta.
Além disso, uma contabilidade especializada no seu segmento atuará de uma forma muito mais estratégica do que você imagina.
Veja só alguns benefícios que há citamos em outros posts aqui no blog:
- Desburocratizar o seu negócio é importante para aumentar a eficiência e a produtividade!
- Estar em total conformidade com a Receita Federal significa aumentar a confiabilidade do seu negócio perante o mercado, órgãos regulamentadores e também os seus clientes!
- Uma empresa eficiente ganha tempo para planejar estratégias e se posicionar melhor no mercado.
- Ganhar tempo para ter um planejamento tributário eficiente permite que você esteja em total conformidade com os seus impostos e não pague nem a mais e nem a menos.
- Com tudo isso acontecendo, fica fácil reduzir os custos desnecessários e ver um aumento real na sua lucratividade em pouco tempo.
Isso é só o começo. Contar com uma contabilidade que trabalha POR você e não PARA você faz toda a diferença. O que você prefere: um contador ou um parceiro estratégico? Pense bem!
Com a Scont, você pode ficar tranquilo: nós cuidamos de toda a sua burocracia, enquanto você foca nas suas estratégias de negócios. Assim, sobra tempo e dinheiro para garantir o sucesso da sua empresa!
Analisamos os cenários possíveis para sua empresa atuar e trabalhamos para que você tenha o mínimo de trabalho possível no que tange à contabilidade e obrigações.
Somos uma Contabilidade em Águas Claras, Distrito Federal. Conheça nossa sede e tenha tudo que você precisa para administrar sua empresa com tranquilidade e segurança.
Pensar em reduzir custos na empresa é algo imprescindível. Quando temos nosso próprio negócio, essa é uma possibilidade que não sai de nossas mentes, mas, como colocar em prática?
Redução de custos é algo muito amplo. Podemos falar de cortes agressivos, reduções mínimas, quase sem impacto ou, para quem realmente quer fazer a diferença, estratégias inteligentes para diminuir as despesas.
É nesse último pensamento que você precisa chegar. Como reduzir os custos da sua empresa de forma inteligente?
Reduzir custos na empresa é algo que precisa passar pelo aval de um contador, para começo de conversa!
Em uma pesquisa rápida na Internet, você verá que cortes são a opção favorita de empresários e sites em geral, mas será que isso funciona mesmo?
Há quem reduza até o papel higiênico na empresa, com a esperança de que fará alguma diferença realmente gritante e que sobrará um dinheiro bom no caixa… Mas, não é bem assim, não, viu?!
Se você tem a intenção de economizar mais no seu negócio, primeiro, precisa diagnosticar o que está acontecendo.
Existem dezenas de problemas que podem atrapalhar o desenvolvimento saudável do seu negócio, e você só poderá tratar qualquer um deles quando tiver uma noção clara do que cada um representa e como você pode, efetivamente, acabar com eles.
Faz sentido para você?
Redução de custos inteligente x redução drástica e sem sentido
Simplesmente cortar gastos sem pensar é arriscado, drástico e pode ocasionar o fim prematuro do seu negócio.
Reduzir os galões de água e deixar seus colabores com sede pode impactar na produtividade e, por consequência, no resultado final dos serviços ou produtos oferecidos aos clientes.
Uma alternativa a isso seria reduzir o uso de copos plásticos ou investir na compra de um copo de silicone para cada colaborador. Ainda é possível instalar um filtro de água com opção de água fria e economizar ainda mais, sem deixar a empresa toda com sede.
Cortar funcionários para economizar com a folha de pagamento também pode não ser o ideal. Os custos para demissão, contratação e treinamento são altos, e você pode desembolsar um bom dinheiro para refazer todo o processo de aprendizagem com novos colaboradores.
Neste caso, o ideal é avaliar cada situação e entender se é realmente necessário demitir e quais áreas podem ser replanejadas.
Não faça tudo sozinho, ajuda é sempre bem-vinda!
O bolso dói, mas isso não significa que você tenha que analisar os seus custos sozinho. Pelo contrário, o ideal é cuidar das finanças com o auxílio de uma contabilidade especializada em facilitar a vida de empresários como você!
Para tal, vale a pena encontrar uma contabilidade que vá de encontro com o seu perfil e as suas necessidades, pois isso garantirá muito mais agilidade nos seus processos.
- Desburocratizar o seu negócio é importante para aumentar a eficiência e a produtividade!
- Estar em total conformidade com a Receita Federal significa aumentar a confiabilidade do seu negócio perante o mercado, órgãos regulamentadores e também os seus clientes!
- Uma empresa eficiente ganha tempo para planejar estratégias e se posicionar melhor no mercado.
- Ganhar tempo para ter um planejamento tributário eficiente permite que você esteja em total conformidade com os seus impostos e não pague nem a mais e nem a menos.
- Com tudo isso acontecendo, fica fácil reduzir os custos desnecessários e ver um aumento real na sua lucratividade em pouco tempo.
Isso é só o começo. Contar com uma contabilidade que trabalha POR você e não PARA você faz toda a diferença. O que você prefere: um contador ou um parceiro estratégico? Pense bem!
Com a Scont, você pode ficar tranquilo: nós cuidamos de toda a sua burocracia, enquanto você foca nas suas estratégias de negócios. Assim, sobra tempo e dinheiro para garantir o sucesso da sua empresa!
Analisamos os cenários possíveis para sua empresa atuar e trabalhamos para que você tenha o mínimo de trabalho possível no que tange à contabilidade e obrigações.
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